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ALLRIS - Vorlage

Verwaltungsvorlage - VO/RV/2023/2771

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Beratungsfolge

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Sachverhalt

Allgemeines:

 

Dieser Bericht stellt eine grobe Übersicht über Themen des Jahres 2022 dar, die öffentlich bekanntgegeben werden können.

Dabei ist natürlich zu berücksichtigen, dass auch 2022 noch durch die Corona-Pandemie gekennzeichnet war und Maßnahmen leider nicht angegangen bzw. umgesetzt werden konnten.

 

Tätigkeitsfelder:

 

1. Förderprogramme

 

Im Jahr 2022 wurden die Maßnahmen und Arbeitsschritte, die aus dem Jahre 2021 stammenden Förderprogrammen erwachsen sollten, fortgesetzt. Es handelt sich um das sog. Innenstadtprogramm vom Land SH und dem Bundesprogramm Zukunftsfähige Innenstädte und Zentren, Projekt: Plön für die Zukunft rüsten – Zukunftsfähige Aufstellung der Innenstadt und Begegnung der Mißstände.

 

 

1.1 Landesprogramm: Innenstadtprogramm

 

Im Juli 2021 wurde ein Antrag über Fördermittel zur Innenstadtentwicklung in Höhe von 495.500 € beim Land Schleswig-Holstein gestellt.

Das Fördervolumen betrug nur 10 Mio. Euro, sodass extrem Eile geboten war, da die Fördermittel nach dem „Windhundprinzip“ vergeben wurden.

 

Durch Kombination von städtischen Maßnahmen mit Maßnahmen des Stadtmarketing Plön am See e.V. konnten somit Fördersummen von insgesamt 499.500 € eingeworben werden.

Mit diesen Fördermitteln (Fördersatz 75%) können Maßnahmen mit einem Gesamtwert von 666.000 € mitfinanziert werden.

Es handelt sich um folgende Maßnahmen:

 

 

470.000 € f.d. Stadt Plön für die Maßnahmen:

Konzept/Planung und Bau Marktplatzumgestaltung, Fördersatz 352.500 €, 117.500 € Eigenanteil. Ein erstes Treffen eines Arbeitskreises ist erfolgt. Das Planungsbüro hat Plan-Entwürfe zur Umgestaltung entwickelt, die im Mai erörtert werden.

 

100.000 € f. d. Stadt Plön für die Maßnahmen:

Baumschutz Stadtgraben u.a., Grünflächengestaltungskonzept Umsetzung. Fördersatz 75.000 €, 25.000 € Eigenanteil. Die Maßnahmen befinden sich in der Umsetzung.

 

   96.000 € f.d. Stadtmarketingverein Plön e.V. für die Maßnahmen:

Plön-Schau, Kulturnacht, Krokusaktion und andere Veranstaltungen, Erhöhung der Onlinekompetenz (neue Website Stadtmarketingverein), Aktion Gelbe Leiter, Plön-Gutschein, Kosten Auf- und Abhängen, Reparatur/Erneuern Weihnachtsbeleuchtung

f. 2 Jahre, Maibaum und Kinderfest f. 2 Jahre, Plöner Wintermärchen, Weihnachtsmarkt, Veranstaltungen in der Vorweihnachtzeit für mehrere Jahre, Neues Dekomaterial Lichterzauber, Maßnahmen zur Verbesserung der Aufenthaltsqualität, wie z.B. das Aufstellen von Strandkörben etc., Fördersatz 72.000 €, 24.000 € Eigenanteil. Nur durch die Bildung des Projektfonds ist es dem Verein ermöglicht worden, für die vorstehenden Maßnahmen in den Genuss von Fördermitteln aus dem Innenstadtprogramm zu kommen.

Die Maßnahmen befinden sich in der Umsetzung.

 

 

 

1.2 Bundesprogramm „Zukunftsfähige Innenstädte und Zentren“ mit den Bausteinen

 

-          Konzepterstellung für ein Innenstadtmanagement (150. 000 €)

-          Markenbildungsprozess (100.000 €)

-          Weiterentwicklung des Marktbrunnensbereiches (rd. 107.000 €)

 

Der mit einer Interessenbekundung gestartete „Antrag“ im September 2021 der Stadt Plön wurde leider erst fast genau ein Jahr später, im November positiv beschieden.

Hierbei handelt es sich um ein Budget in Höhe von 357.143 €. Davon ausgehend beträgt die Förderquote 90% = rd. 322.000 €. Der Eigenanteil beläuft sich auf 35.143 €.

 

 

 

 

2. Zusammenarbeit mit dem Stadtmarketing Plön am See e.V.

 

Um den Fortbestand des Vereins Stadtmarketing Plön am See e.V. zu sichern, hat der damalige Bürgermeister Winter sich zur Wahl als 2. Vorsitzender gestellt und der Wirtschaftsförderer sich für die Aufgabe des Schriftwartes bereit erklärt.

 

Darüber hinaus wurden weitere zahlreiche Aufgaben im Verein vorläufig von der Wirtschaftsförderung übernommen, damit der Verein in seinen Fortbestand gesichert wird.

Mit dem Ausscheiden des damaligen Bürgermeisters als 2. Vorsitzender im September 2022 wurde zunächst kommissarisch vom Vereinsvorstand Herr Thomas Kröger zum 2. Vorsitzenden bestellt und mit der Wahl durch die Mitgliederversammlung am 14. März 2023 zum 2. Vorsitzenden gewählt.

 

Durch die Mitarbeit des Wirtschaftsförderers und der erhaltenen Zuwendung ist eine wirtschaftliche Förderung der ortsansässigen Betriebe erfolgt, da der Verein dadurch in die Lage versetzt wurde u.a. Veranstaltungen durchzuführen und z.B. Gebühren/Teilnahmegelder verringert zu erheben.

 

 

3. Newsletter der Wirtschaftsförderung

 

Aus den anfänglichen E-Mails „Infos für die Wirtschaft“ wurde der Newsletter des Wirtschaftsförderers, der 7 x insgesamt 2022 erstellt wurde.

Mit ihm wurden je nach Themenlage News für die Wirtschaft an Abonnenten des Newsletters über die städtische Website verschickt.

 

Er beinhaltete Themen, wie Förderprogramme f. die IT und IT- und Cybersicherheit im Mittelstand, dem Klimaschutzwettbewerb 07.03. bis 10.04. – Sieger in der Rubrik Unternehmen, einer Nachfrage an Handwerksunternehmen, ob neue Themenabende für Unternehmen aufgelegt werden sollen, Infos zum Glasfaserausbau, zu dem Themenbereich Corona-Einschränkungen, dem Gewerbegebiet Behler Weg, den öffentl. E-Auto-Ladesäulen und viele mehr.

 

 

4.  Anfragen nach Ansiedlungs-/Umsiedlungsflächen:

 

Die Nachfrage nach Gewerbeflächen ist weiterhin vorhanden; die Fläche am Behler Weg sollte zwingend entwickelt werden und es sollten ggf. Kooperationen mit den Umlandkommunen geschlossen werden.

 

 

 

5.  Leerstand:

 

Auch in 2022 war der Leerstand trotz der anhaltenden Corona-Pandemie im Verhältnis zu anderen Orten glücklicherweise gering. Trotzdem gibt es einige Objekte, die aufgrund des über mehrere Jahre andauernden Leerstandes leider noch immer keine Nachnutzung erfahren haben.

Der Wirtschaftsförderer pflegt einen sehr engen Kontakt zu den Eigentümer:innen leerstehender Unternehmensräume und Anbietern/Ansiedlungswilligen.

 

Die Gründe für die Schwierigkeit einen Leerstand zu beseitigen sind vielfältig. Mal ist die Miete zu hoch oder die Räumlichkeiten zu klein oder zu groß, dann kann dem Wunsch nach kostenfreien Parkplätzen nicht gerecht werden oder die Lage stimmt nicht.

In den letzten Wochen war in den Printmedien häufig Leerstand in Innenstädten thematisiert worden. Die Gründe sind landauf und landab in den Zeitungsberichten fast immer die gleichen. Einzelheiten zum Leerstand können gerne mündlich – ggf. im nicht öffentlichen Teil der Sitzung aufgrund des Datenschutzes erfragt und vom Unterzeichner beantwortet/ausgeführt werden.

 

 

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Beschlussvorschlag

 Der Bericht wird zur Kenntnis genommen.

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Finanz. Auswirkung

 

Finanzielle Auswirkungen:
 

Aus dem Bericht ergeben sich keine unmittelbaren finanziellen Auswirkungen.


 

Klimarelevanz & Begründung:

X

Positiv

 

Negativ

 

keine

 

Mit der Wirtschaftsförderung und hiermit ist nicht nur der städt. Wirtschaftsförderer gemeint, sondern alle Akteure die Stadtmarketing (Verbesserung der Lebensverhältnisse vor Ort) betreiben, wird es der Plöner Bevölkerung ermöglicht, Waren zu erwerben, Dienstleistungen, Handwerksleistungen etc. vor Ort in Anspruch zu nehmen, womit der Individualverkehr mit seinen klimaschädlichen Emissionen minimiert wird.

 



 

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